项目概况
韩滩双岛大桥造型独特、结构复杂，该工程施工专业性强、质量要求高工期紧、技术及施工组织难度大、安全风险高。为保证工程安全、质量和进度，传统的工程行业信息化应用模式忽略了施工现场实际的管理需求，希望利用新的信息化管理模式辅助指导桥梁桩基、索塔、钢箱梁、连续梁、斜拉索等各重要部位及关键工序施工，提高施工辅助决策应用效果。
解决方案
基于Simu BIMsite管理系统，立足施工过程中人、机、料、法、环五大核心作业，结合BIM5D技术实现施工组织仿真模拟和施工组织方案对比，为现场施工提供决策支持，有效缩短工期、降低成本和现场施工风险，助力企业精细化、数字化管理。
实际应用
（1）基于BIM技术的工程施工组织计划辅助决策应用
通过工程施工仿真BIM模型数据，运筹控制工程施工过程、资源等各个施工环节，为建设单位提供更加合理的施工组织计划、资源和设备投入安排。
（2）基于BIM技术的桥梁工程施工现场管理平台
实现分部分项可视化进度管理；安全、质量风险问题PDCA闭环处管理；施工工程量管控；施工过程档案资料统一管理。针对结构复杂的桥梁工程，可快捷、全面的管理好技术、安全、质量、物资、成本。
（3）基于BIM技术的大跨度钢箱梁全桥智能多点同步顶推施工
数字化扫描预拼装，使桥梁钢结构拼装不受场地影响，拼装速度快，有效控制关键构件的制造精度。利用“BIM+有限元” 进行钢箱梁顶推施工力学仿真分析，验证顶推方案的安全性，为施工提供技术论证。
（4）基于BIM技术的物联网设备集成应用
通过集成桥梁监测数据及虚拟化摄像头，形成虚拟化施工模型，形象的展示监测施工现场。
总结
该项目通过应用BIM技术减少了在前期方案比选上浪费的人力、时间成本，保证了计划的可行性、正确性，减少了项目实施过程中因计划失误带来的有形、无形损失。并通过对大型桥梁工程施工计划、进度、成本、安全、质量、资源等多维度、全方位管理，实现桥梁智能化建设。
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