港航集团工程项目管理信息平台（Simu-BIM PLM）
项目建设内容
项目以提升集团工程项目建设管控能力为目标，建设以项目管理为基础、以资金控制为核心、以计划进度为主线，构建基于工程数字与BIM智慧建造为一体的水利水电行业信息化管理平台。
该平台是以业主为主体、各参建单位协同参与的项目全生命周期管理的工程综合信息管理系统。系统建成后，与港航公司其他信息化系统集成整合，形成以工程管理为中心的矩阵式管控体系。
项目结合岷江犍为公司工程建设管理实际，支撑港航公司、岷江公司和犍为分公司三级管理体系下的工程管控模式，充分利用物联网、大数据、移动互联等现代信息技术，建设界面友好、数据可视、决策辅助、流程灵活和协作高效的数字化管理平台。
工程项目管控矩阵
系统功能模块：
合同管理
系统提供的合同管理包括合同信息管理、合同执行过程管理、合同结算管理、合同变更管理、合同台帐及统计报表管理等功能
投资和造价（成本控制）管理
投资管理子系统用于建立项目各级概算，预测并跟踪投资，包括概算管理、投资管控、投资计划、资金流管理、项目成本预测等模块。
工程财务与会计管理
财务管理应能够完成工程价款结算、费用支付、会计核算等财务会计业务功能。包括：会计科目定义与授权、往来户定义与授权、支付单处理、会计凭证录入及审核、支票申请、账务处理、会计账表生成、合同支付台账等模块。
计划管理
系统应能达到二级进度管理，重要项目实现三级进度管理，实现前期进度安排、里程碑、主要控制工期、网络进度计划、年度工作计划、目标进度计划管理与维护，与主要项目管理软件接口等功能。
设计管理
设计管理要求支持港航公司对委托设计的相关单位进行前期规划、施工设计以及相应变更的全过程进行管理。它包括设计进度计划管理、项目立项审批管理、设计审查管理、设计变更管理、设计资料管理等功能。
施工管理
施工管理提供实现三维的工程信息管理与展示、项目文档管理与展示、工程量统计、电子施工日志填报、计划进度管理与预警等功能，并具备与现场视频监控、红外探水、围岩监控等系统集成能力，实现工程施工信息数字化可视化管理。
物资与采购管理
工程物资应实行量价分离管理。系统应实现物资管理的需求、计划、采购、入库、出库、调拨全过程管理，主要分为采购管理（需求计划、采购订单、材料接收、检验入库等过程管理）；仓库管理（实现物资的入库、出库、库存查询）、综合管理（账本查询、物资稽核对帐、库存查询、物资编码与类型管理、物资大类管理、仓库、货架等仓库基本数据的设置等）几个部分。
文件管理（信息资料、档案管理）
文件管理包括文件登记、文件传送、文件归档、文件借阅、文件统计台帐等功能。文档管理的对象主要是技术文档，比如设计文档、合同、变更资料、技术文件、签证单、图纸等，这些文档将与其它对应的模块相互关联，系统其它模块产生的文档将沉淀到文档管理中来。
三维数字化技术基础平台
支持管理和协调业主方与设计院以及设计院之间存在的大量设计接口信息交换，将各类三维设计成果能及时通过设计接口管理转换成系统所需信息，将工程中各种三维模型的组织结构、零件属性、几何图形，转换为统一格式的轻量化模型，进行总装、组织和处理后形成带结构和属性的轻量化工程模型进行数字化发布，或供数字施工、数字移交、数字运维、虚拟体验等应用二次开发。
平台关键应用价值
1.针对工程建设项目中的设计、施工、采购等业务领域建立全面实时的全景数据管理驾驶舱
2.将工程中各种BIM三维模型的组织结构、零件属性、几何图形，转换为统一格式的轻量化模型，进行总装、组织和处理，并形成带结构和属性的轻量化工程模型进行数字化发布；
3.接合项目过程管理中的投资管理、进度管理、结算管理、质量管理、安全管理和图纸文件管理进行可视化分析和动态演算及展示
4.提供专业协同和虚拟现实环境下的工程决策监控、虚拟漫游和汇报演示
5.支持港航集团模式下的三级管理体系，以业主为主体、各参建单位协同参与的投资、质量、安全、进度精细化控制
技术价值亮点
融合三维建筑信息模型技术，对工程管理涉及的流域勘测区域、待建工程、已投运电站等主要空间对象进行建模标识和信息展示，整合工程项目各功能模块的专业决策分析数据形成基于网络及实时动态仿真的流域及水电建设工程三维展示。
应用三维可视化技术准确分解和定义单元工程，形成合同细项、概预算清单项、三维工程单元、质量单元等多维关联对应，可精细的管理到每个单元工程的工序施工和检测记录，反映施工质量和项目进度，支撑工程合同支付和资金计划，实现工程数字化和智慧建造的两化融合，能切实提升工程建设的投资、质量、安全、进度控制的精细化程度。
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