随着数字技术的飞速发展，工程行业正面临一场深刻的变革。数字化转型已经成为全球范围内企业升级与转型的必然趋势。在中国，数字化转型的步伐也越来越快，工程行业作为国民经济的重要组成部分，面临着提高效率、降低成本、提升质量等多重挑战。为了应对这些挑战，数字化转型成为工程行业实现高质量发展的关键路径之一。本文将结合国家政策与工程行业的实际情况，探讨工程行业为何必须推进数字化转型。
数字化转型的政策驱动
中国政府近年来大力推动数字化发展，多个相关政策为工程行业的数字化转型提供了方向与支持。
《十四五规划》与“数字中国”战略，在《十四五规划》中，国家明确提出要推动经济社会数字化转型，加快数字经济和实体经济的深度融合。工程行业作为经济的支柱产业，必须顺应这一发展潮流，将数字技术应用到设计、建设、运营等各个环节，以提升生产效率和项目管理水平。
此外，“数字中国”战略的提出，更是将数字化作为实现经济高质量发展的重要路径之一。工程项目涉及大量的资源、劳动力和复杂的流程，数字化管理有助于提升整体项目的管控效率，并确保工程质量符合更高的标准。
（工程建设管理系统到底要管哪些方面？ 图源：摄图网）
数字化转型的关键技术与应用场景
BIM技术
BIM（建筑信息模型）是工程行业数字化转型的核心技术之一。通过BIM技术，企业可以实现对项目的全生命周期管理，包括设计、施工、运维等各个阶段。BIM模型不仅包含建筑物的三维信息，还融合了材料、设备、时间等多维数据，帮助项目团队更高效地协调和管理项目。
在施工过程中，BIM可以与现场的实际施工数据相结合，及时更新模型，帮助管理者实时掌握项目进展，及时发现和解决问题。这种虚拟与现实融合的管理模式，显著提高了项目的管理效率和施工质量。
物联网与大数据
物联网（IoT）技术在工程项目中有着广泛的应用场景，如对施工现场设备、材料和环境的实时监控。通过传感器和数据采集设备，项目团队可以实时掌握设备的运行状态、工地的环境数据以及材料的使用情况。这种实时数据监控有助于项目管理者及时应对突发情况，减少因设备故障或环境变化引发的质量问题和安全事故。
大数据技术则为工程管理提供了强有力的决策支持。通过对项目数据的实时分析和历史数据的对比，管理者可以优化施工计划，预测项目中的潜在风险，并制定更科学的施工方案。
数字孪生与虚拟仿真
数字孪生技术通过构建与真实物理世界一致的数字模型，实现对项目全生命周期的实时监控和仿真预测。在工程项目中，数字孪生可以通过对建筑结构、施工环境、设备状态等多方面信息的实时反馈，帮助项目团队实时掌控项目状态，提前预判潜在问题并进行调整。
数字孪生还可以在项目设计阶段，通过虚拟仿真来优化设计方案，确保施工过程更加顺畅。这种基于现实的虚拟仿真能够大幅降低项目的风险，并提升工程质量。
（工程建设管理系统到底要管哪些方面？ 图源：摄图网）
工程企业如何推动数字化转型
加强数字化人才培养
数字化转型需要具备技术与管理能力的复合型人才。工程企业应积极推动数字化技术的普及和培训，培养懂技术、会管理的专业人才。同时，企业还可以与高校、科研机构合作，推动数字技术在工程领域的应用研究，进一步提升行业的整体数字化水平。
选择合适的技术合作伙伴
数字化转型不仅仅依赖于企业内部的能力建设，还需要与技术公司、软件供应商等合作伙伴共同推动。工程企业应根据自身项目特点和发展需求，选择合适的数字化解决方案和技术服务提供商，确保转型的成功落地。
构建数字化管理体系
数字化转型不仅仅是技术层面的革新，还包括管理模式的转变。企业应基于数字化技术构建新的管理体系，推动项目管理的数字化、智能化发展。例如，通过建立数据驱动的决策机制，提升项目管理的效率与精准度。
数字化转型是工程行业实现高质量发展的必由之路。在国家政策的推动下，工程企业必须积极拥抱数字化技术，以应对复杂的项目管理需求、提升质量和效率、以及实现绿色低碳发展。通过BIM、物联网、大数据等数字化手段，工程行业将在未来的市场竞争中占据更加有利的地位，推动行业向着智能化、可持续化的方向发展。
