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项目管理(ENOVIA)


    ENOVIA的项目管理具有完整的解决方案和丰富的功能组件,具备不同于其他应用系统和工具软件的特点:


与其他PLM软件的项目管理模块相比,ENOVIA具有完整的项目管理解决方案,包括项目管理的九大知识领域,如时间进度管理、成本管理、资源管理、风险管理、质量管理等,也覆盖了项目管理的五大过程组,并且所有的功能是与数据管理基于统一的数据结构,实现完全统一的关联管理。因此ENOVIA在设计开发管理上与传统的PDM仅从设计数据出发管理数据不同之处在于,ENOVIA还可以从项目层面组织管理数据。


与其他工具或系统(如MS ProjectERPP3E等)的项目管理功能相比,一般管理工具或系统只能管理单个或多个独立项目的计划,然后以计划为核心扩展一些资源、成本的信息。而ENOVIA则即可以以项目计划为核心也可以以设计数据为核心,管理完整的资源结构(人力资源组织结构树等)、成本结构(预算成本科目等)、风险结构(风险责任人,处理流程等、质量计划等。而与ERP系统相比,一般ERP系统管理的是与库存、生产相关的产品生产计划,而ENOVIA管理的更多是产品研发过程中的计划。





ENOVIA项目管理解决方案涵盖了完整的项目管理知识领域,包括以下方面:



l  项目范围管理:项目定义、需求说明、角色和职责、变更控制

l  项目进度管理:活动定义、进度设计、进度控制

l  项目沟通管理:沟通体系设计、沟通计划、绩效报告

l  项目成本管理:成本基准、预算和控制

l  项目人力资源管理:项目组织、职责定义

l  项目风险管理:风险识别、分类、反馈和控制

l  项目质量管理:质量计划、质量保证、质量控制

l  项目采购管理:采购流程设计、合同管理、采购跟踪

l  项目绩效管理:指标定义、评估体系、激励体系

l  项目知识管理:知识捕获、知识存储、知识共享




ENOVIA项目管理为项目规划、任务分解、项目审批、项目跟踪、项目调整、项目验收归档提供了完整成熟的解决思路和工具,另外,项目管理可以和资源和交付文档紧密结合起来,对项目过程进行严格跟踪控制,且根据使用习惯提供两种项目创建方式:MS Project方式和ENOVIA自身方式,MS Project可以与ENOVIAE进行集成,且MS Project的数据可以根据约定的规则进行移植。


ENOVIA的项目管理体提供的是集成的一体化的项目管理,提供集成的设计数据、项目数据结构作为项目管理的基础的一体化资源数据管理,能通过项目广告牌及一系列报表、汇报机制,将充分集成的项目结构与设计结构直观展示给企业范围内所有相关人员。


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